与此形成鲜明对照的是，故宫博物院院长单霁翔却“反其道而行之”。

　　有一次，时任全国人大常委会委员长吴邦国来故宫参观，工作人员搬出了地下仓库一方硕大的乾隆和田玉印。这是世界上最大的皇帝印，但是装印的紫檀盒开裂了。面对疑问，单霁翔说，故宫的地下库房是上世纪80年代建的，虽然是世界上最大的，但所有库房只能设置一个温度、一个湿度。90多万件文物尽管材质各不相同，也只能按照最脆弱的书画保存要求来设置温度、湿度。吴邦国问：“改善空调系统，建一个现代化的地下库房需要多少钱？”“四个亿。”

　　吴邦国听罢，让单霁翔赶紧写个报告。报告递交上去后，吴邦国写了一段很长的批示，其中一句是：“上对祖先，下对子孙，我们这代人要负责，要把这件事在当代做了。”

　　单霁翔“戏说”自己总结出的“经验”是：上级“领导来，就要让他看最不好的地方，看荒草萋萋的地方，看霉味扑鼻的地方，这样领导的责任心油然而生，就会帮助我们解决很多问题”。

　　单霁翔之所以敢让上级领导“看最不好的地方”，在于他心里想的是如何改变所属工作中的难点，如何在自己难以解决难题之时，“劳请”上级领导帮忙，上下合作，齐心协力来解决难题。从这个意义上说，所谓“家丑不可外扬”，其实大可不必。既然“家丑”是客观存在，就无需遮遮掩掩。正视“家丑”，借上级领导调研之机，向其汇报“自己想怎样解决”，请其指导，上下共商，破除难题，让“家丑”变为“家美”，岂不甚好！

　　应当说，上级领导下基层调研，目的就是发现和解决问题。基层“最不好的地方”，往往是群众最关注、最需要改变面貌的地方。上级领导发现问题之后，及时帮助基层排忧解难，是其职责所在。而身为基层领导，应树立正确的政绩观，为了人民的利益去创造政绩，真正把心思用在工作和事业上。正如单霁翔所言，敢于让上级领导来看“最不好的地方”，让“领导的责任心油然而生”，才能上下同心，让基层“最不好的地方”变为最美好的地方。（吴铭）